
医療機関では看護師が物品管理業務を兼務するケースが多いですが、多重業務によるリスクも指摘されています。本ページでは、病院物品管理の業務内容と看護師が兼業する課題を整理し、課題を解決する代替手段も解説していますので、ご参照ください。
看護師が多忙な業務の合間を縫って、目視で在庫を確認し、紙に記録しているケースも少なくありません。実際には、払い出し・補充作業時の数量更新をせず、多めに発注して在庫切れを防ぎ、棚卸のタイミングで一括確認する施設も見られます。
看護師が兼務する場合、発注・検品・補充といった物品管理業務が本来業務を圧迫。患者ケアに集中できず、精神的・身体的ストレスが蓄積するため、離職率の増加につながります。
また、多重業務は注意力を散漫させるため、誤発注や記録ミスが起こる要因です。欠品による治療・手術の中断、使用期限切れ物品による医療事故などのトラブルリスクも無視できません。
2通りの選択肢があります。ひとつは、物品管理を担う専任の事務職員や購買担当者を院内に配置する方法です。運用には人材確保や教育の手間が必要ですが、看護師の負担軽減につながります。
もうひとつは、物品管理業務を外部に委託する方法です。医療分野では、病院物品管理業務を一括代行する医療SPDサービスが注目されています。
外部委託では、医療材料の管理を専門とする業者が在庫の確認や補充、使用期限の管理を担います。
バーコードやRFIDなどのツールを活用して、リアルタイムに在庫状況を把握するため、誤カウントや記録漏れなどのミスを最小限に抑えることが可能です。結果として、欠品や期限切れなどのリスクを大幅に削減できます。
外部委託することで、看護師は煩雑な管理業務から解放され、本来の業務に集中できます。
物品の入出庫記録や棚卸し作業は自動化され、システム上で履歴や使用状況を可視化できるようになるため、日常業務の効率も飛躍的に向上するでしょう。結果として、医療サービス全体の品質向上につながるのです。
病院物品管理の専門業者は、過去の使用実績や消費パターンに基づいたデータ分析を行い、適正な在庫量や発注タイミングを提案してくれます。そのため、過剰在庫によるコスト増加や廃棄ロスを抑えることが可能です。
また、ベンダーとの価格交渉を含めた調達コストの最適化も期待できます。
SPDサービスを利用して
医療材料費のコスト削減に
成功した事例
病院物品管理では、正確かつ継続的な管理体制が求められます。看護師は本来業務との両立が難しいため、専任担当者を配置するのが望ましいです。
人員の確保が難しい場合は外部委託が有効な選択肢となります。一定のコストは発生しますが、人材採用や教育にかかる労力を軽減することが可能。看護師を含む医療人材全員が本来業務に専念できるため、医療の品質向上にもつながるでしょう。
当メディアでは、「SPDサービスを導入したが期待していた効果が得られなかった」といった失敗を防ぐために、「診療材料費の削減」「手術室も含めたスタッフの手間の削減」「倉庫スペースの削減」といったSPDサービスを委託する目的別におすすめの事業者をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
ここでは、SPDサービス導入のよくある目的別に各事業者の強み、他社との違いやおすすめの病院をまとめました。